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信心比黃金更重要！寧波日報報網端刊發八旬企業家儲吉旺的一封來信，引來各界跟進討論，很多企業家表示堅定信心，迎難而上，不抱怨、不躺平、不放棄，做無愧于新時代的民營企業家。
寧波日報報網端推出“甬商內部講話實錄”系列，以近期一批企業家內部會議的精彩講話摘要，為奮進新征程凝聚發展共識，以實錄求共識。這個“實”是真材實料的“實”，是腳踏實地的“實”，是實干篤行的“實”，更是春華秋實的“實”。希望通過原汁原味的展示，一起看寧波、看未來。
準備好下一次的重新起飛
——寧興優貝總經理施晨佳
2022年是疫情的第三年，全球的宏觀政治經濟環境都有非常多的特殊事件，各行各業發生著巨大的變化，很多核心競爭力不明顯，管理組織團隊能力偏弱的企業在逐漸消失。這一年，無論是對普通人還是企業主來說，都是非常艱難困苦的一年。
對于寧興優貝公司來說，2022年也面臨著很多經營管理上的困難。當然這也是認真考慮企業轉型升級，重新突破的好時機，未來更有競爭力，更多元化發展，更扎實的綜合實力都是企業是否能夠保持長期穩定存續非常重要的因素，尤其是在這樣的社會環境下，企業信心和團隊是黃金。更應該堅定信心積極開拓，內部穩扎穩打，做好下一次的重新起飛。
寧興優貝所在的消費品行業，無論是跨境還是一般貿易模式，無論是進口商品還是出口商品業務，都意味著團隊配合、供應鏈整合能力的重要性。任何單兵作戰，沒有章法沒有計劃沒有突破的策略都可能導致滿盤皆輸，消費者和市場的變化，意味著不可能“一招鮮吃天下”，所以不停創新和開拓才能夠有更多的機會。今年，公司內部也在重復強化“我們都是行動派”這個企業文化，根植于寧興控股的“世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量”。一次次證明行動力專注力的重要性，讓團隊在這樣的企業文化中，以全棧式貿易增長服務商的發展理念去共同努力。
2022年年末，在韓國經歷了流感，在日本經歷了新冠，團隊成員幾乎“全軍覆沒”的情況下，我們仍然用了20天的時間拜訪了40個海外品牌，趕在中國防疫政策全面優化調整前展現了行動派的力量，讓客戶能夠提前感受到我們的誠意，獲得更多的展現和合作的機會。
圖為去年12月，寧興優貝團隊拜訪韓國國民乳制品品牌賓格瑞公司。左四為賓格瑞代表理事/社長全昌元。
2023年即將迎來疫情后徹底放開的一年，當然環境和行業的動蕩仍在繼續，但是風險與機遇并存，只有跑得更快，想得更多，做得更努力才能夠在未來有更多發展的可能性，而不是空講策略、講文化、講行業，先行動起來才有機會。
2023年，對我個人和寧興優貝來說都是需要更加努力開拓創新思維的一年，拋棄之前所有成就的光環。從零開始，對未來抱有堅定的信心，展現充分的行動力。期待2023能夠創造更好的業績，建設更優秀的團隊，遇見更好的合伙伙伴，更上一層樓。
最后提前祝大家2023年業績突（兔）出，顏值突（兔）出，闔家歡樂，健康平安！
